Valtori organisoituu uudelleen 1.4.2025 alkaen – tavoitteena yhtenäinen ja tuottava ICT-kokonaisuus
Valtorissa marraskuussa 2024 käynnistetyt yhteistoimintaneuvottelut päättyivät 15.1.2025. Neuvotteluilla mahdollistettiin Valtorin toiminnan ja tuotannon uudelleen järjestäminen.
Valtorin uusi organisaatio astuu voimaan 1.4.2025. Valtorista muodostetaan entistä yhtenäisempi, tuottavampi ja kustannustehokkaampi Suomen ICT-etua ajava tietohallinnon konsernitoimija.
Uuteen organisaatioon kuuluu 1.4.2025 alkaen neljä uutta tulosaluetta: Infrastruktuuripalvelut, Loppukäyttäjäpalvelut, ICT-toiminnan tukipalvelut sekä Asiakkuudet ja palveluvalikoima. Valtorin henkilöstöpalvelut, viestintä, talous, hallinto ja strategiaprosessi kootaan yksiköiksi toimitusjohtajan esikuntaan. Valtorin johtoryhmä koostuu tulosalueiden ylijohtajista ja esikuntayksiköiden yksikönjohtajista ja kokoonpano säilyy ennallaan.
Uudet tulosalueet 1.4.2025 alkaen
Uudet tulosalueet vastaavat niille määritellyistä tehtävistä ja palveluista Valtorin tasoisesti. Kaikki esihenkilöt johtavat toimintojaan yhteisten johtamisperiaatteiden, tulossopimuksen tavoitteiden ja palvelusopimusten mukaisesti.
Infrastruktuuripalvelut-tulosalue vastaa teknologia-alustapalveluista, tietoliikennepalveluista, asiakaskohtaisista ratkaisuista sekä identiteetin ja pääsynhallinnan palveluista. Tulosaluetta johtaa ylijohtaja Sakari Marttila ja siinä on neljä yksikköä: Teknologia-alustapalvelut, Tietoliikennepalvelut, Asiakaskohtaiset ratkaisut sekä Identiteetin- ja pääsynhallintapalvelut.
Loppukäyttäjäpalvelut-tulosalue vastaa päätelaitepalveluista, mobiili- ja viestintäteknisistä palveluista sekä asiakastuesta ja aluepalvelusta. Tulosaluetta johtaa ylijohtaja Matti Nurmi ja siinä on kolme yksikköä: Päätelaitepalvelut, Mobiili- ja viestintätekniset palvelut sekä Asiakastuki ja aluepalvelu.
ICT-toiminnan tukipalvelut-tulosalue vastaa Valtorin koko talon IT-prosesseista ja toimintamalleista sekä turvallisuus- ja projektipalveluista. Tulosaluetta johtaa ylijohtaja Hannu Naumanen ja siinä on kolme yksikköä: Turvallisuus, Toimintamallit ja Projektit.
Asiakkuudet ja palveluvalikoima-tulosalue vastaa asiakkuuksien johtamisesta, asiakasyhteistyömallista ja Valtorin palveluvalikoiman hallinnasta ja kehittämisestä. Tulosaluetta johtaa ylijohtaja Jari Virtanen ja siinä on neljä yksikköä: Asiakkuudet 1–3 ja Palveluvalikoima.
Toimitusjohtajan esikunnan yksiköt
Henkilöstöpalvelut-yksikkö vastaa henkilöstöstrategiasta ja -hallinnosta, työsuojelusta, osaamisenhallinnasta, työympäristö- ja assistenttipalveluista sekä turvallisuusselvityksistä. Yksikköä johtaa henkilöstöjohtaja Aino Heikkinen.
Viestintä-yksikkö vastaa Valtorin sisäisen ja ulkoisen viestinnän kokonaisjohtamisesta, viestintäkanavista ja -alustoista, kestävyystyön koordinoimisesta sekä sidosryhmäviestinnästä. Yksikköä johtaa viestintäjohtaja Maija Ilvonen.
Talous ja raportointi -yksikkö vastaa hinnoittelusta, sisäisestä ja ulkoisesta laskennasta, talouspalveluista ja laskutuksesta sekä raportoinnista ja data-alustoista. Yksikköä johtaa talousjohtaja Hanna Kuikka.
Hallinto ja lakiasiat -yksikkö vastaa yleishallinnosta, lakiasioista sekä vaatimustenmukaisuuden todentamisen palveluista. Yksikköä johtaa hallintojohtaja Kimmo Suopajärvi.
Strategiaprosessi-yksikkö vastaa Valtorin strategiaprosessista, arkkitehtuurijohtamisesta ja arkkitehtuurin toimintamallien kehittämisestä. Yksikköä johtaa strategiajohtaja Jani Nissinen.
Uusi organisaatio parantaa yhteentoimivuutta ja muutoskyvykkyyttä
Uudistetulla organisaatiolla tavoittelemme palveluvalikoimamme terävöittämistä ja yhtenäistämistä sekä muutoskyvykkyyden ja yhteentoimivuuden parantamista. Valtorin palvelujen turvallisuudesta ja luotettavuudesta sekä toiminnan lainmukaisuudesta emme tingi jatkossakaan.
Uudelleen organisoituminen ja toiminnan vakioiminen ottaa aikaa, vaikka niitä on suunniteltu ja valmisteltu hyvissä ajoin ja huolellisesti. Asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme yhteyshenkilöt saattavat vaihtua. Varmistamme kuitenkin kaiken työmme jatkumisen häiriöttä muutoksen aikana ja tiedotamme sidosryhmiimme vaikuttavista muutoksista tarkemmin erikseen.
”Toimintamallimme ja organisaatiomme uudistamisen tavoitteena on entistä selkeämpi ja tehokkaampi Valtori niin asiakkaiden, ohjaajien kuin myös meidän valtorilaisten hyödyksi. Tällä muutoksella varmistamme isojen tavoitteiden onnistumisen tuottavuuden parantamisessa, uuden palvelustrategian toimeenpanossa sekä valtion yhteisten tieto- ja viestintäteknisten palvelujen tavoitetilatyössä", toimitusjohtaja Marja Rantala sanoo.
Lisätiedot
toimitusjohtaja Marja Rantala, puh. +358 295 505 450
https://valtori.fi/medialle
