Valtorin asiakaspäivä 2025: Kohti valtionhallinnon yhteistä ICT-tulevaisuutta

Valtorin asiakaspäivä kokosi lähes 300 osallistujaa keskustelemaan valtionhallinnon ICT-palveluiden tulevaisuudesta. Tapahtuman pääteemana oli Tavoitetila 2030 -ohjelma, joka linjaa valtion yhteisten ICT-palveluiden kehitystä.

Lisäksi esillä olivat tuottavuusohjelma ja palvelustrategian toimeenpano, jotka tukevat koko valtionhallinnon digitaalista uudistumista.

Uudistuminen vaatii yhteistyötä

Toimitusjohtaja Marja Rantala korosti avauspuheessaan, että Valtori on vahvasti uudistumisen tiellä. Hän painotti konsernipalvelujen tehostamista ja yhteistyön merkitystä:

Tehtävämme on varmistaa yhteisten ICT-palvelujen saumaton jatkuvuus.

Ylijohtaja Sakari Marttila esitteli tuottavuusohjelman konkreettisia tuloksia, kuten läpinäkyvämpää hinnoittelua ja kustannussäästöjä. Hän muistutti, että säästöt eivät synny pelkästään nipistämällä nykyisistä ratkaisuista vaan merkittävistä toimintamallien muutoksista, päällekkäisyyksien purusta ja yhteisestä sitoutumisesta.

Ylijohtaja Jari Virtanen avasi palvelustrategian toimeenpanoa, joka tähtää asiakaslähtöisempään ja kustannustehokkaampaan palveluvalikoimaan. Hän nosti esille pilvisiirtymän haasteet ja tarpeen tarjota asiakkaille vaihtoehtoisia ratkaisuja.

Tavoitetila 2030: Tulevaisuutta tehdään nyt

Strategiajohtaja Jani Nissinen korosti, että Tavoitetila 2030 -ohjelma luo yhteisen suunnan valtion yhteisille ICT-palveluille.

Jotta voimme onnistua, meidän on muodostettava yhteinen näkemys siitä, millaisia ICT-palvelut tulevaisuudessa ovat ja mihin tarpeisiin ne vastaavat.

Asiakkaat ovat osallistuneet tavoitetilakuvauksien kommentointiin jo kesällä, ja ohjelman toimeenpanosuunnittelu on parhaillaan käynnissä.

Tilaisuus antoi asiakkaille mahdollisuuden täydentää näkemyksiään ja ratkaisuehdotuksia tavoitetilojen esittelypisteillä.

Paneelikeskustelu: Yhteinen suunta vaatii ymmärrystä ja rohkeutta

Iltapäivän paneelikeskustelussa tarkasteltiin yhteisten ICT-palveluiden tavoitetiloja ja niiden merkitystä nyt ja tulevaisuudessa. Keskustelu vahvisti, että uudistuminen edellyttää asiakasymmärrystä, avointa vuoropuhelua ja rohkeutta tehdä muutoksia.

Jani Nissinen (Valtori) korosti, että Tavoitetila 2030 -ohjelma tehdään vahvasti yhdessä asiakkaiden kanssa. Lopputulokseen tulee myös sitoutua yhteisesti, jotta uudistukset voidaan toteuttaa onnistuneesti.

Tomi Hytönen (valtiovarainministeriö) toi keskusteluun lainsäädännön näkökulman. Hän korosti, että nykyinen lainsäädäntö ei estä uudistumista, mutta sen kehittäminen voi tukea tulevaisuuden ICT-ratkaisuja entistä paremmin.

Jussi Kivinen (Oikeusrekisterikeskus) korosti, että kehityksen ja turvallisuuden rinnalla myös kustannustehokkuus on ratkaisevaa. Hän muistutti, että tekniset ratkaisut eivät saa muodostua esteeksi uudistumiselle:

Rauta ei saa olla hidasteena kehitykselle.

Ismo Parviainen (sisäministeriö) painotti, että pilvi ei ole itseisarvo. Erityisesti turvallisuusympäristöissä hybridimallit voivat olla tarpeen, jotta palvelut vastaavat monipuolisiin vaatimuksiin.

Topi Hanhela (Luonnonvarakeskus) toi esiin valtionhallinnon tehtävien monimuotoisuuden. Esimerkiksi tutkimuslaitoksissa työskentely tapahtuu hyvin erilaisissa ympäristöissä, mikä vaatii joustavia ja tarkoituksenmukaisia digitaalisia ratkaisuja.

Saku Airosmaa (Verohallinto) korosti yhteisen tavoitetilan rakentamisen edellyttävän avointa vuoropuhelua ja asiakaslähtöisyyttä. Hän muistutti, että uudistuminen vaatii rohkeutta tehdä myös vaikeita päätöksiä.

Paneelissa nousi erityisesti esille tarve kehittää yhteisiä kapasiteetti- ja työntekijäpalveluita. Yhden päätelaitteen malli kaikkiin ympäristöihin sai vahvaa kannatusta, ja se nähtiin konkreettisena askeleena kohti yhtenäisempää ja tehokkaampaa palvelukokonaisuutta.

Kiitos osallistujille

Valtorin asiakaspäivä osoitti, että meillä ja asiakkaillamme on vahva tahto uudistua. Rakennamme tulevaisuutta yhdessä. Lämmin kiitos kaikille mukana olleille!

Päivän esitysmateriaalit ovat asiakkaidemme saatavissa Valtorin asiakastyötilassa.